五项修炼打造优秀团队


来源辽阳家教吧 日期:2013年03月01日 点击:734次 分类家长课堂 上一篇2012届高考录取圆满结... 下一篇请所有注册教员关注本站微...

五项修炼打造优秀团队

  一个*越的企业必然是一个学习型组织。为什么索尼能开发出随身听,为什么微软能开发出操作系统,为什么通用能创造奇迹?实践证明,学习型组织能够使团队成员构筑共同愿景,相互信任,缔结牢不可摧的心灵伙伴关系,彼此竭力合作,形成强大合力,促使整个团队*越*限,从优秀到*越。

自我*越:突破成长的上限

要么做行业第一,要么做行业第二,达不到就不要去做。

    ——通用电气(GE)原董事长兼CEO  杰克·韦尔奇

有这么一则故事:

    一个渔翁在河边钓鱼,一条接着一条,收获颇丰。奇怪的是,他钓到大鱼就把它放回河里,小鱼才装进鱼篓。路人很好奇,便走过去问他为什么要这么做。钓鱼翁答道:“老兄,你以为我喜欢这么做吗?我也是没办法呀!我只有一个小煎锅,煎不了大鱼啊!”

    很多时候,我们就是像这位渔翁一样,虽有一番雄心壮志,却习惯性地告诉自己:“算了吧,我只有一个小锅,可煮不了大鱼。”甚至会找借口劝慰自己:“如果这是个好主意,别人一定早就想过了。我的能力没有那么大,还是挑容易一点的事情做好,别把自己累坏了。”

    多数人遭受失败的原因在于他们低估了自己的价值,不能正确地判断自己的能力,更不敢自我*越。

    “自我*越”是由奥地利心理学家维克多·弗兰克提出来的,是指一个人总是能认清自己真正的愿望,为了实现愿望而集中精力,培养必要的耐心,并能客观地观察现实,这是建立学习型组织的精神基础,一个能够自我*越的人,一生都在追求*越的境界,自我*越在于学习和创造。

    1968年,**心理学家马斯洛在《存在心理学探索》的再版序里写道:“我们需要‘比我们更大的’东西。”他强调自我、强调内因,教我们学会如何扩展个人的能力,突破成长上限,不断实现心中的梦想。不断创造和*越,是一种真正的终身学习。

    如果姚明只满足于他2.26米的身高,他很可能会成为一个出色的篮球运动员,但是永远也不能成为令人瞩目的球星。

    被誉为“小巨人”的姚明**业运动生涯中,用高*的体育技能不仅在中国篮球队坐稳了一个位置,还在NBA这个强手如林的竞技场中占有了一席之地。

    姚明除了2.26米的身高之外,事实上还缺乏一些成为一名优秀篮球运动员的天赋。但姚明的左耳丧失了大部分听力,这严重影响了他在场上、场下和教练、队友的交流。姚明的臂长短于身高,只有2.2米,这让他在篮下争夺篮板球时常常处于劣势。此外,姚明的跟腱短,脚形为俗称的“刀削脚”。

    姚明的成功正在于他总是不断地*越自己。据火箭队前主教练范甘迪透露,姚明一般的训练安排是这样的:提前45分钟开始训练,而在日常训练结束后自己再加练45分钟。“当他伤脚的时候,他依然坚持在场外自己进行训练。”世界上也有很多身高和姚明相似、或篮球天赋甚至*过姚明的运动员,但却没有获得像姚明一样的成就。

  每个人的人生就像一个金字塔,只有通过学习,才能向上攀登。在这个社会中,有一部分人庸庸碌碌,终其一生都在原地徘徊,只有少数人能很迅速地攀到顶层,跻身成功者之列,享受顶峰风光。

  个人成长的过程就是一段不断进行自我*越的过程。在攀爬上升的过